Миракян А.Г., Мелконян Л.Р. Электронный и виртуальный подходы к лидерству

DOI: 10.38050/2078-3809-2025-17-2-68-87

Аннотация

Цель настоящей статьи заключается в попытке дифференцировать электронный и виртуальный подходы к лидерству, выделить практику и перспективы дальнейших направлений исследования. В работе обобщаются роль, сущность и ключевые особенности виртуального и электронного лидерства. В результате применения сравнительного метода определяются их сходства и различия, а также основные преимущества и недостатки. Обращается внимание на общую практику применения современных подходов к лидерству в отечественных и зарубежных организациях и выделяются универсальные факторы и установки, влияющие на успешность развития виртуального и электронного лидерства. Обозначаются вопросы, требующие дальнейшего изучения с точки зрения психологических, кросс-культурных и иных аспектов лидерства. В заключении отмечается, что с развитием виртуального и электронного лидерства трансформируется характер отношений между лидером и его командой.

Ключевые слова: виртуальное лидерство, электронное лидерство, управление персоналом, теория и практика лидерства, цифровые технологии, цифровая экономика.

JEL коды: М1, М5.

Для цитирования: Миракян А.Г., Мелконян Л.Р. Электронный и виртуальный подход к лидерству // Научные исследования экономического факультета. Электронный журнал. 2025. Том 17. Выпуск 2. С. 68-87. DOI: 10.38050/2078-3809-2025-17-2-68-87.

Скачать полный текст